陳向東訪談?wù)洠?/p>

　　■如果繼續(xù)做新東方執(zhí)行總裁，我是不可能有屬于我自己的時(shí)間的。我希望有一種新的生活方式，能夠在家庭生活和工作之間更加平衡。

　　■別人認(rèn)為我不可能走，實(shí)際上我去年6月份就跟俞老師談了。

　　■我在中間執(zhí)行沒(méi)問(wèn)題。只是我自己想，能不能有另外的方式讓自己的生命更加有價(jià)值呢？我發(fā)現(xiàn)我內(nèi)心，特別希望我能夠去更大程度上進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、決策布局。

　　■在最好的時(shí)候離開(kāi)，（難道）到不好的時(shí)候離開(kāi)嗎？

　　■執(zhí)行總裁發(fā)個(gè)話，（底下人）不執(zhí)行的話，他還混不混，這可能嗎？

　　■記住：不管是誰(shuí)，包括俞敏洪，如果迷戀權(quán)力的話，實(shí)際上就是在葬送自己的未來(lái)，這是規(guī)律。

　　■后來(lái)我們還批評(píng)俞敏洪了，說(shuō)你看這話（去年11月份，俞敏洪在新東方20周年慶典的3天后表示，“寧可在改革的路上死掉，也不死在原來(lái)的基因里。”）講的不是特別合適。

　　■在新東方我還真沒(méi)有任何遺憾。

　　面對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》，陳向東非常坦率的回答了外界關(guān)心的各種問(wèn)題。他表示，自己離開(kāi)新東方是想擁有屬于自己的生活，一方面可以多陪陪家人，另一 方面也是為了讓自己再上一個(gè)臺(tái)階。他告訴記者，早在去年6月，他就把離開(kāi)的想法告訴了俞敏洪，而老俞的態(tài)度正像其在郵件中所言，完全理解，并且祝福。關(guān)于 自己在新東方這么多年的工作，陳向東用“毫無(wú)遺憾”來(lái)評(píng)價(jià)。即使是外界認(rèn)為新東方推進(jìn)不力的在線教育，陳向東的態(tài)度顯得遠(yuǎn)比俞敏洪要樂(lè)觀。

　　只是在回?fù)敉饨鐚?duì)自己離職的流言時(shí)，陳向東的詞鋒才銳利起來(lái)：“記住：不管是誰(shuí)，包括俞敏洪，如果迷戀權(quán)力的話，實(shí)際上就是在葬送自己的未來(lái)。”

　　離開(kāi)新東方，才能擁有屬于自己的生活

　　CE:你為什么選擇離開(kāi)新東方？

　　陳向東：新東方處于發(fā)展得最好的時(shí)候，我在里面工作了這么多年，情感之深，超越一般人想象。

　　我到新東方這么多年，2003年做集團(tuán)副總裁到現(xiàn)在，基本上沒(méi)休過(guò)假，有時(shí)十一也不過(guò)，大年三十都在慰問(wèn)學(xué)生，那時(shí)北京有住宿部，我們一幫人給學(xué)生唱歌、跳舞，回到家老人孩子都睡著了。但是很開(kāi)心呀。2012年12月和2013年3月，我去哈佛商學(xué)院學(xué)了兩次領(lǐng)導(dǎo)力的課程。一次是哈佛非常經(jīng)典的“真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)力”項(xiàng)目，這個(gè)教授叫Bill George，他以前是一家醫(yī)藥公司董事長(zhǎng)，十年時(shí)間把公司從10億美金做到600億美金，后來(lái)不做了，他說(shuō)他生命中有別的意義和價(jià)值。他問(wèn)我們，假定你有5000萬(wàn)美金，還會(huì)選擇目前的工作嗎？我們班上86個(gè)人都是大企業(yè)過(guò)來(lái)的，沒(méi)想到80%以上的人都舉手，不會(huì)再選擇這個(gè)工作。

　　我沒(méi)有舉手。但回去以后，我很難平靜，我想這都是精英級(jí)的人物，他們都說(shuō)要離開(kāi)目前服務(wù)的公司去重新選擇工作，這給了我很多思考。

　　我經(jīng)常到半夜喝酒兩三點(diǎn)回去處理郵件，第二天早上六點(diǎn)起床，當(dāng)年做武漢新東方學(xué)校校長(zhǎng)的時(shí)候，每天晚上睡幾個(gè)小時(shí)，第二天跟發(fā)單的人員一塊去發(fā)單，晚上下課十點(diǎn)一幫老師去蹦迪，創(chuàng)造一種磁場(chǎng)，讓每個(gè)老師都很自信的站到新東方的講臺(tái)上。我說(shuō)我在新東方的每一天都是充實(shí)的，有一天有點(diǎn)什么事沒(méi)處理郵件，心里特別慌。我老婆有次跟我說(shuō)，真的很佩服[F2] 你，十幾年每天都這樣，趴在電腦前處理郵件，不停工作，你不累不煩呀。我說(shuō)我是真的熱愛(ài)它。

　　這么多年來(lái)我真的沒(méi)有停下來(lái)陪家庭和孩子，我兒子今年七歲，去年圣誕節(jié)的時(shí)候，我休了6天假，帶他去坐迪斯尼的那個(gè)火車，第一次坐的時(shí)候他閉上眼睛很害怕的樣子。

　　然后我說(shuō)再坐第二次？我說(shuō)你剛才真棒——其實(shí)他是很恐懼的，許多比他小的孩子都坐過(guò)好多次，他卻沒(méi)坐過(guò)。我說(shuō)：“咱們一塊坐第二次，剛才太怕了，第二次找到方法再坐就沒(méi)什么怕了，這次你的手可以伸起來(lái)，可以尖叫。”，他說(shuō)：“爸爸這次太好了！”

　　他的力量、他的自信其實(shí)很多時(shí)候（源自）爸爸媽媽，關(guān)鍵時(shí)候如果忽略了（他），就真的忽略了，所以我想，如果繼續(xù)做新東方執(zhí)行總裁，我是不可能有屬于我自己的時(shí)間的。我希望有一種新的生活方式，能夠在家庭生活和工作之間更加平衡。

　　我想得很簡(jiǎn)單，現(xiàn)在是個(gè)變革的時(shí)代，我一直都沒(méi)有停下來(lái)過(guò)，我內(nèi)心在說(shuō)，我是不是該停下來(lái)，好好給自己放個(gè)假，然后再想一想，在這個(gè)變革的時(shí)代再發(fā)揮你另外的價(jià)值，嘗試不同的人生。

　　所以，有人問(wèn)我，你是不是想好了要做什么？我說(shuō)我絕對(duì)沒(méi)想好。在新東方執(zhí)行總裁的位置上，天天琢磨自己的事，我覺(jué)得道義上過(guò)不去。所以之前沒(méi)有人知道我要走，我每天充滿精力地工作，每天全力以赴，別人認(rèn)為我不可能走，實(shí)際上我去年6月份就跟俞老師談了。

　　CE：你是不是覺(jué)得在執(zhí)行總裁這個(gè)位置上已經(jīng)沒(méi)有什么挑戰(zhàn)了？

　　陳向東：也不能說(shuō)沒(méi)有挑戰(zhàn)，我覺(jué)得挑戰(zhàn)無(wú)時(shí)不在。但是想接受不同的挑戰(zhàn)，因?yàn)檫@種挑戰(zhàn)（已經(jīng)習(xí)慣了），相對(duì)來(lái)說(shuō)還是想挑戰(zhàn)新鮮的。

　　后來(lái)俞老師寫那封信，我相信肯定是他內(nèi)心真實(shí)的情感和想法。我最早做他的助理，后來(lái)做他的高管，再到這個(gè)位置，我們無(wú)話不說(shuō)。有事第一個(gè)商量，多少次對(duì)話溝通。昨天下午公司開(kāi)20個(gè)部門的老總的會(huì)議，我剛進(jìn)去時(shí)看大家表情都很凝重，我說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)你講個(gè)段子。后來(lái)他們讓我聊為什么（離開(kāi)）。我說(shuō)，我在檢討自身的領(lǐng)導(dǎo)力。