最近，《商業(yè)價(jià)值》雜志和極客公園采訪了微信負(fù)責(zé)人、騰訊副總裁張小龍。
看來張小龍是一個(gè)遇到問題喜歡反問別人看法的人。采訪者問他“為什么要選擇”《一無所有》做微信4.5的開場曲、問他“微信是什么”，他均反問：你說呢？你覺得是什么？
╮(╯▽╰)╭。不過他還是在采訪中透露了一些他對這個(gè)產(chǎn)品的復(fù)盤與理解。
虎嗅摘幾個(gè)關(guān)鍵信息如下：
-語音識別研發(fā)人員占微信團(tuán)隊(duì)的15%以上
微信團(tuán)隊(duì)一共200多人，其中研究語音識別的就有30來人，自主研發(fā)語音識別系統(tǒng)。
-微信為何沒有iPad版？
現(xiàn)在微信不重視iPad 版，但并不代表將來也不做。目前不做是“因?yàn)閕Pad 更多是在WiFi 條件下使用的，如果用戶使用iPad 來注冊微信，那么你跟他發(fā)消息，他可能不能馬上收到，這樣的體驗(yàn)就會很糟糕，它就喪失了隨時(shí)在線的特征……如果我們要做，那肯定是我們想清楚了為什么要做，而不是為了多一個(gè)平臺的終端。”
-對公眾平臺有商業(yè)化期待
“為什么我要嘗試公眾平臺，因?yàn)檫@個(gè)平臺包含了一些潛在的商業(yè)潛力，當(dāng)它行得通的時(shí)候，可能它既滿足了商業(yè)化的需求，用戶也覺得沒有被騷擾到，甚至還可以付費(fèi)來獲得服務(wù)，那這就是很好的商業(yè)化。”
