6月11日，貴州茅臺召開2025年年度股東會。會上，茅臺集團黨委副書記、總經理王莉回應了關于茅臺聯名產品、年輕化戰略以及“茅臺股東會晚宴沒有茅臺酒”等問題。

王莉提到，之前自助餐上的可樂和藍莓汁在網上引發了熱議，這表明茅臺的各項工作細節都會受到社會各界的高度關注。作為一家備受矚目的上市公司，茅臺必須謹言慎行，持續提升合規運行水平和現代化管理能力。公司舉辦或參與的每一次工作會議、品牌宣傳活動、市場營銷活動等，在組織、接待等細節安排上都要嚴格遵循相應的制度、標準和流程。股東大會是公司治理的最高決策會議，需要按照工作會議的制度、標準和流程組織。

王莉表示，大家千山萬水回到茅臺，既是一次溫情的回家之旅，也是作為股東參與公司治理的工作之旅。茅臺既有傳統文化的內核，也有熱情溫暖，但希望大家能看到茅臺在專業化、法治化、現代化方面的不斷成長和進步，并多多了解、理解和支持貴州茅臺的發展。

對于品牌管理和年輕化戰略，王莉稱，公司去年構建了包含實物資產、無形資產、數字資產和知識資產的資產管理體系。無形資產中最大的資產是品牌和商譽，因此未來品牌聯營會非常謹慎。對于茅臺冰淇淋、瑞幸醬香拿鐵、茅臺巧克力等產品，公司內部曾進行過覆蓋所有鏈條業務域的討論，以“打分制”的方式評估年輕化戰略實現情況、對品牌的影響以及市場前景。經過評估，這些嘗試雖然在年輕化戰略上有一定實現，但對品牌不是加持，也不符合酒類公司的運營模式，因此逐步軟著陸并退出。未來在品牌聯營方面，茅臺將更加謹慎，確保符合公司的戰略方向和商業模式。